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De Vendedor a Director Comercial

199.00

Haz realidad tu sueño de ascender en la empresa, de dirigir personas, de obtener el reconocimiento en tu empresa y hacerlo con un método probado y testado con muchos vendedores.

Un método que funciona porque en él te explico lo que yo hice y lo que hago en mi día a día para dirigir todo tipo de perfiles comerciales con éxito.

Primer mes

Superación comercial

módulos

1 Estrategia comercial individual
2 Planificación y organización comercial: ¿cómo lo hice yo?
3 Plan de carrera: ¿qué quieres conseguir?
4 Prepara tu marca para destacar: social selling
5 Gestión de incertidumbre, el estrés y el cambio
6 Actitud comercial: objetivo, ser referente comercial en tu sector
7 Plan de marketing personal
8 Marketing relacional: dar para recibir
9 Conviértete en número 2: ¿yo formador?
10 Matemáticas comerciales y cualificación comercial

Segundo mes

Dando el salto

módulos

1 Estrategia para conseguir el cambio
2 Preparando tu presentación
3 Argumentario de venta personal
4 La entrevista para el puesto
5 Planificación del equipo
6 Dirección por objetivos
7 Gestión de equipos y liderazgo
8 ¿El líder coach o el líder mentor?
9 Motivación y retención del talento
10 Herramientas para la dirección

Contenido premium

SESIONES INDIVIDUALES

sesiones

1 Desarrollando tu plan estratégico
2 Trabajando tu marca
3 Estrategia para el cambio
4 Plan de acción

bonus

sesiones

1 Sesión preguntas y respuestas con Alberto Gavilán (Director de
Talento en Adecco Group)
2 Sesión preguntas y respuestas con Headhunter
3 Sesión preguntas y respuestas con Santiago Torre

Sobre Agustín nuño

Soy Agustín Nuño, consultor, mentor, formador y director comercial. Y además director de EDVE, Escuala de Ventas, la mayor comunidad de vendedores de habla hispana, donde dirijo a un equipo de más de 30 profesionales de las ventas con la misión de dignificar el maravilloso trabajo que tienes: vender.

He ayudado a lo largo de los más de 20 años que llevo vendiendo a cientos de vendedores a conseguir sus objetivos comerciales. Pero no sólo eso, yo también he tenido que formarme y prepararme para lograr mis propios objetivos a la hora de liderar y dirigir equipos comerciales con éxito.

Y después de mucho pensar he decidido compartir contigo lo que hice y lo que hago para dirigir personas que tienen el noble y dificil trabajo de vender.

Este curso no es un curso más. Es un striptease en toda regla de lo que hice, hago y dejo de hacer para conseguir levantar equipos comerciales y hacer que aumente su rentabilidad para la empresa en la que trabajan.

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